近年来，三河口镇围绕“乡村振兴示范镇，生态林特小镇”发展定位，不仅在野菊花、玉竹、天麻等特色农业链条上持续发力，还积极布局通讯制造等新兴产业，G220、沿江高铁等重大项目也稳步推进。今天我们将和三河口镇党委书记凌卫华一起探寻该镇在“建功支点、建成中心”浪潮中的奋进足迹与亮眼成效。

【主持 人吴与亭】凌书记，您好！这里就是正在建设的余家洼1号隧道吧？

【三河口镇党委书记 凌卫华】是的，这是我们麻阳北项目建设当中，最先启动的一个隧道。整个麻阳北工程项目有五条隧道，这条隧道启动之后，是按照全面的质量要求建设，预计今年春节之前就可以正式贯通。这个项目在建设过程当中，三河口镇按照市委、市政府的要求，全力做好协调服务工作，整个项目进程非常顺利。

【主持人 吴与亭】三河口镇作为鄂豫皖三省交界的“口子镇”，在“建功支点、建成中心”战略中，承担着特殊的使命。那请您谈一谈咱们今年取得的关键成效。

【三河口镇党委书记 凌卫华】三河口镇锚定“乡村振兴示范镇、生态林特小镇”目标，加压奋进，实现五大突破。

一是“双链”驱动，产业根基更牢。我们坚持生态产业化、产业生态化，打造了富有竞争力的“双链”格局。一方面，是绿色富民的林特产业链不断壮大：野菊花种植超1.5万亩；天麻、黄精、玉竹等药材规模持续扩大，林特产业总产值近3亿元。另一方面，是转型升级的通讯制造产业链不断完善：以童河通讯为龙头，集聚春兴精工、新易迅、秦沣科技等飞地招商企业，正推动从粗加工向“高精尖”和全链条跃升。与此同时，生态养殖与加工业也势头强劲：鳗鱼养殖加工一体化、蛋鸡生产自动智能化以及童河顺康万头能繁母猪产业化项目，共同构筑起绿色养殖矩阵；以此为基础，振河生物饲料、亚地达智能家居、新创科技箱包二期等加工项目相继落地，形成了“种养加”一体化的生态循环产业体系。

二是攻坚拔寨，项目建设更快。面对G220、沿江高铁、麻阳高速北延线三大重要工程建设项目超150户的拆迁和超4000亩的征地任务，我们的干部“5+2”“白加黑”，挨家挨户磨嘴皮、掏心窝，用干部的辛苦指数换取群众的幸福指数。全面实现三大工程协同建设，项目零障碍强力推进。G220年底即将通车，沿江高铁、麻阳高速北延建设顺利。

三是锐意创新，治理效能更优。我们不仅是地理上全市唯一三省交界的“口子镇”，更努力成为治理创新的“先行镇”。与豫皖邻居签订山水园林联防协议，共守青山绿水；全镇首部院线电影《我的船长老师》把艰苦环境下平凡岗位不平凡的群众故事搬上银幕；“三心工作法”让矛盾纠纷化解在基层；精神障碍患者“观察员”制度，织密了“平安网”。这些探索，让生态林特小镇有了关怀群众的温度与基层治理的精度。

四是坚守初心，民生底板更稳。我们牢牢守住安全稳定底线，全年未发生重大安全事故、森林火灾和群体性事件。持续巩固脱贫攻坚成果，确保不发生规模性返贫，让发展成果惠及每一位群众。

五是淬炼铁军，战斗堡垒更强。干部是成事之基。我们的“青蓝结对·导师帮带”这一创新实践被省委组织部列为试点。常态化、特色化的青年干部读书班，课程设置紧贴乡村振兴、产业发展、征地拆迁等一线实战，成为锻造青年铁军的“练兵场”。  

【主持人 吴与亭】在支点建设大局下，三河口如何争创佳绩？具体措施如何落地见效？ 

【三河口镇党委书记 凌卫华】下一步，我们将在市委、市政府的坚强领导下，结合三河口实际，聚焦“三大行动”，以实干实绩为全市支点建设贡献三河力量。

一是坚持大干项目，在能级跃升上攀高突破。我们将坚持“项目为王”，围绕“生态林特小镇”的定位精准发力。在生态产业上，全力推动野菊花消杀保健、天麻功能食品、鳗鱼养殖扩建、旭芮智能化蛋鸡等项目建设，完善从田间到车间的全链条。在生态加工上，确保振河饲料、亚地达智能家居、新创箱包二期等项目早日投产达效。在生态文旅上，重点布局生态林特集散中心，加快推进毛家洼传统村落、平斗山康养旅游等“一山两库”精品项目，让绿水青山真正转化为金山银山。同时，持续当好G220、沿江高铁、麻阳北等重大项目的“金牌服务员”，并全力推进五级交通物流站、镇村路网提升、供水管网加压延伸等民生工程，以项目建设的“加速度”换取发展能级的“新高度”。

二是加强区域联动，在格局重构上抢先成势。我们将做好“联通”“协同”“融合”三篇文章。以三大交通项目为骨架，联通内外，打造鄂豫皖边区的“交通枢纽口子镇”。发挥林特资源优势，与商城、金寨等地协同共进，共建大别山中药材产业带，打造“林特产业口子镇”。承接龟峰山5A景区辐射，串联平斗山、黄柏山等节点，导入电影IP和非遗剪纸文化，融合文旅资源，打造“文旅康养口子镇”。

三是强化实战练兵，在动能激活上锻钢铸魂。树立鲜明导向，让干部在谋划项目中练就“眼力”。引导大家紧扣产业与生态支点建设，主动思考、积极争取，在大局中找准个人奋斗的坐标。搭建比拼擂台，让干部在推进项目中淬炼“实力”。 通过招商引资、项目建设等实际工作来检验能力，开展常态化“比武”，用实实在在的投资额、竣工量来评判干部的“含金量”，营造争先恐后的火热氛围。创新考评机制，让干部在项目成效中赢得“位次”。把项目进度、解决难题的成效作为干部评价、使用的重要依据，同时完善激励与关怀机制，真正激发起全镇干部干事创业的内生动力，打造一支支点建设急需的先锋战队。

从野菊花产业链爆发到三省治理模式创新，从日清日结的征迁速度到青蓝砺剑的干部担当，三河口镇正以“口子镇”的奋进姿态，全力冲击支点建设新高度。(程帆 吴与亭 王伟峰 罗浩 戴鹏)