从城市基础设施的拓展升级，到产业园区的筑巢引凤；从“三场一桩一园”的生态营造，到物业服务的暖心守护；这一处处城市中看得见的美好、摸得着的便利，都离不开麻城市城发集团的深耕细作与默默付出。

成立二十年来，城发集团聚焦城市建设、资产运营与产业投资等主业，全力推进现代化城市建设。市委“建功支点、建成中心”的宏伟蓝图已经绘就，城发集团如何进一步发挥国企引领作用、展现新担当，为城市发展注入强劲动力？今天，我们和城发集团党委书记、董事长胡庚红一起来聊一聊。

【主持人 樊光宾】市委锚定“建功支点、建成中心”战略目标，作为城发集团的掌舵人，您如何理解这一战略的意义？城发集团又将如何精准发力？

【市城发集团党委书记、董事长 胡庚红】“建功支点、建成中心”是市委立足全局、把握大势的战略部署，意义深远。作为市委、市政府寄予厚望的市属国企，城发集团责无旁贷、重任在肩。我们主要围绕攻坚项目产业建设、构建多元化融资机制、提升集团市场化运营效能等方面开展工作。

一是攻坚项目产业建设。集团聚焦聚力、大抓项目建设不放松，系统推进基础设施升级与公共服务配套，为高标准打造宜居、宜业、宜创的现代化新城贡献力量。实施“项目攻坚年”行动，深化“项目专班化攻坚”机制，推动石材铁路专运线、工业邻里中心、北站广场等重点项目提速、早日完工。聚焦麻城“3+3”产业布局，高效建设运营创新创业园区，引育高端要素，助力构建具有麻城特色的现代化零部件产业和新能源产业集群。

【主持人 樊光宾】现在，我们来到了立讯三期项目现场，请胡董事长为我们介绍一下项目建设情况。

【市城发集团党委书记、董事长 胡庚红】立讯精密作为麻城市近年来引进的首家上市公司，已成为全市招商引资的标杆项目。自项目落地以来，我们始终秉持全生命周期管理理念，组建项目服务专班，建立全链条、精细化服务机制，全力推动项目早开工、早投产、早见效。 一期项目于2022年1月签约，创造了“40天签约、125天建成投产”的“麻城速度”；二期项目于2024年1月实现签约即开工，并于同年10月顺利投产，持续刷新项目建设纪录。目前，占地69亩的三期项目正全速推进。4.6万方的厂房已于2025年12月底全面建成交付使用，为全市经济高质量发展注入强劲新动能。

二是构建多元化融资机制。我们紧扣年度融资目标，持续提升市场化融资能力，不断深化银企合作，积极拓展长期稳定、成本合理的资金渠道。通过加强资金统筹与风险防控，全力保障城市更新和重大项目建设资金需求。同时，扎实推进城发集团信用评级争创2A+工作，切实增强市场竞争力与可持续发展能力，为集团长远发展筑牢根基。

三是提升集团市场化运营效能。一方面，着力深化存量资产整合盘活，通过专业化运营与价值重塑，提升资产收益与周转效率。另一方面，围绕推动国企多元化经营目标，以“建设+运营”一体化为路径，创新经营机制，拓展市场化业务。目前已系统谋划大别山陆港物流园、石材尾矿加工等多个经营性项目。同时，积极推动地方国企的资源、项目与发展优势，同央企、省企及高校的技术、研发和资金优势深度融合。这些做法有效拓宽了业务板块、培育了新的增长赛道、夯实了发展基础，显著增强了发展动能与后劲。

【市城发集团党委书记、董事长 胡庚红】主持人你看，这就是我们2025年谋划和建设的停车场和充电桩项目。

【主持人 樊光宾】嗯，这我太熟了，因为我自己就是电车，所以这对于我们充电的车主来说，真的特别地便利。这也是城发集团代表的经营项目之一吧？

【市城发集团党委书记、董事长 胡庚红】是的。在市委、市政府的安排部署下，我们正全力推进“三场一桩一园”项目建设。核心思路在于以“针灸式”改造活化城区的零散空间，力求每一寸土地都物尽其用。目前，首批6个地块已焕新亮相，共计新增2317个停车位与157个充电桩，缓解了市民的出行焦虑。新建的健身场，为市民球类运动、跑步、舞剑提供了场地；集贸市场的升级，筑牢了“菜篮子”的安全与便利；因地制宜的口袋公园，正是“推窗见绿，出门健身”理想生活最生动的注脚，悄然涵养着城市的品位。

【主持人 樊光宾】城发集团近年来非常重视人才队伍建设，在人才队伍建设方面，有哪些值得分享的经验与做法？

【市城发集团党委书记、董事长 胡庚红】2025年是省委确定的“干部素质提升年”，这为我们国有企业人才发展指明了方向。人才是企业经济发展过程中最具竞争力的要素，掌握了人才就掌握了未来。这需要集团党委以战略视野谋划未来，以务实招法激活人才引擎，为企业高质量发展注入持续动能。

我们主要做好了四个方面的工作：一、规划先行，绘就人才发展蓝图。紧扣集团“十五五”发展规划，前瞻分析未来三至五年业务拓展、技术升级与管理提升方向，明确集团发展重点领域的关键岗位缺口，制定分年度人才引进与储备计划。同时，引入专业人力资源咨询机构，为核心岗位构建了胜任力模型，让能者上、庸者下。

二、广开渠道，创新引才聚智模式。通过校园招聘、市场选聘、柔性引进等多种方式，成功吸纳来自“211”“985”院校的硕士应届毕业生8名，引进专业领域高层次人才12名，为集团注入新鲜血液与专业力量。

三、多维赋能，深耕专业人才培育。依托向上交流挂职、横向合资企业入职、向下驻村任职等方式，搭建了多元成长平台，营造“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的国有企业好干部标准的用人导向。

四、实战练兵，在攻坚一线识别英才。坚持“赛场选马”，把青年骨干选派到征地拆迁、招商引资、重点项目建设的火线前沿，在攻坚克难中经受淬炼、增长才干。

总之，我们将锚定市委“建功支点、建成中心”战略部署，以干部素质提升、人才培养为重要抓手，激励全体员工在新的征程中不断提能砺为、担当作为，为全市经济社会高质量发展贡献城发力量！（袁朝高 程帆 樊光宾 雷雨田 彭兆杰）